#384. Eugenio Baeza en Cracks Summit - Talento, Detectar Oportunidades y el Costo de Construir en Grande
5/18/20261 hr 10 min
Hoy me acompaña Eugenio Baeza, uno de los empresarios más importantes y discretos de México. Presidente de Grupo Bafar, consejero de algunas de las compañías más relevantes del país y alguien que lleva más de cuatro décadas construyendo empresas, equipos y oportunidades.
Esta conversación fue grabada en vivo durante Cracks Summit 2026 frente a miles de empresarios y emprendedores.
Hablamos de cómo detectar oportunidades antes que los demás, de por qué la inteligencia artificial ya cambió para siempre la manera de operar negocios, de cómo piensa sobre invertir en México en tiempos de incertidumbre y de las conversaciones que ocurren dentro de los consejos de administración más importantes del país. Pero también hablamos del costo de construir algo grande, de liderazgo, familia, expansión empresarial y de por qué, para Eugenio, los empresarios son los verdaderos constructores de las ciudades y los países. 
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"Hay que despertarse temprano y hay que ir al mercado."
- Eugenio Baeza
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Este episodio es presentado por Agentforce, la solución que integra IA a tu empresa para hacerla más escalable y por Mail Boxes Etc. la solución a todos tus problemas de envíos.
Qué puedes aprender hoy
- Cómo detectar oportunidades de negocio
- Cómo pensar sobre el talento en los negocios
- El costo de construir algo grande
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Este episodio es presentado por Agentforce
Las Empresas Agénticas representan el futuro. Son aquellas donde humanos y agentes de IA impulsan juntos el éxito del cliente. Donde los agentes ya no solo asisten: planifican, razonan y actúan dentro de ventas, servicio, marketing y operación. Se encargan del trabajo rutinario para que los humanos puedan enfocarse en lo que realmente importa: creatividad, relaciones e impacto.
Eso es lo que hace posible Agentforce. Más eficiencia. Mejores decisiones. Mayor lealtad del cliente. Equipos verdaderamente potenciados.
Si eres líder y sabes que el futuro no se espera, se construye, conoce cómo dar el siguiente paso con Agentforce en cracks.la/agentforce.
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Este episodio es presentado por Mail Boxes Etc.
Un negocio que quiere crecer no debería estar resolviendo mensajería, envíos nacionales e internacionales, almacenamiento o fulfillment por separado.
Debería tener todo eso funcionando en un solo lugar.
Mail Boxes Etc. te ayuda a centralizar tu operación logística: desde envíos y mensajería hasta almacenamiento y gestión operativa, todo diseñado a la medida de tu empresa.
Analizan tu operación y construyen una solución para que tú te enfoques en estrategia, ventas y crecimiento, no en perseguir paquetes.
Si quieres operar como empresa grande, aunque hoy seas mediana, este es un paso clave. Conoce más en cracks.la/mbe
Dime qué piensas del episodio.
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Este episodio es presentado por Salesforce, el CRM número uno del mundo y ahora el cerebro de lo que llaman una empresa agéntica. ¿Qué significa eso? Que cada persona en tu equipo trabaja con su propio agente de inteligencia artificial, no como un accesorio, sino como el núcleo del negocio. La clave es AgentForce 360, la nueva plataforma de Salesforce que no solo automatiza tareas, sino que razona, actúa y aprende. Gracias al motor Atlas y a la inteligencia de procesos de Appromore. Ahora puedes crear agentes sin código integrados en todas tus áreas: ventas, servicio, marketing y hasta Slack. Sí, Slack ahora es el Agentic OS, el espacio donde humanos y agentes colaboran en tiempo real para resolver problemas, compartir insights y moverse más rápido. Y todo esto vive sobre Data 360, que procesa datos estructurados y no estructurados, correos, documentos, voz, para que tus agentes entiendan el contexto completo y tomen las mejores decisiones. Salesforce no busca reemplazar personas, sino amplificarlas, darte más foco, velocidad y escala sin perder el toque humano. Si estás listo para construir tu propia empresa agéntica, visita crax.la/agentforce. Este episodio es presentado por Mail Boxes Etc. Si hoy sientes que tu empresa va bien, pero la operación te está frenando, no es falta de visión, es fricción. Pedidos que se retrasan, envíos que no llegan a tiempo, inventarios mal gestionados, equipos apagando fuegos y procesos que no escalan. Un negocio